VETOR ADVISORY

Consultoria de TI para Pequenas e Médias Empresas.A Vetor Advisory é uma consultoria de tecnologia especializada em ajudar pequenas e médias empresas a estruturar sua área de TI, reduzir custos e preparar a infraestrutura para crescimento sustentável.Atuamos com consultoria de TI estratégica, reestruturação da área de TI, governança tecnológica, mapeamento de processos, treinamento em produtividade digital e CIO as a Service.

Sobre
Estrutura
Orçamento
Governança
Processos
Treinamento
vCIO
FAQ

RODRIGO ARAUJO

A Vetor Advisory é liderada por Rodrigo Araujo, executivo com mais de 30 anos de experiência em tecnologia, transformação digital e liderança de projetos em ambientes corporativos complexos.

Reestruturação da área de tecnologia

PROBLEMA	SOLUÇÃO	RESULTADO
Sua empresa cresceu, mas a TI ficou para trás. Falta organização, processos e visão estratégica?	Reestruturamos sua área de tecnologia com processos claros, papéis definidos e alinhamento ao negócio.	Uma TI organizada que suporta o crescimento da empresa.

Revisão de contratos e custos

PROBLEMA	SOLUÇÃO	RESULTADO
Contratos de TI sem revisão, licenças subutilizadas e gastos invisíveis que ninguém questiona?	Revisamos todos os contratos, identificamos desperdícios e renegociamos com fornecedores.	Redução média de 20% nos custos fixos sem perder qualidade nos serviços.

Gestão de riscos e continuidade

PROBLEMA	SOLUÇÃO	RESULTADO
Sua empresa pararia hoje se o servidor falhasse? Seus dados estão realmente protegidos contra ataques?	Implementamos plano de recuperação de desastres (DRP) adequado à sua necessidade.	Continuidade de negócio garantida e riscos operacionais sob controle.

Eliminação de gargalos

PROBLEMA	SOLUÇÃO	RESULTADO
Processos manuais e retrabalho geram falhas e perda de informações vitais para o negócio?	Mapeamos sua operação, eliminamos gargalos e definimos ROI mensuráveis.	Uma operação mais eficiente com menos esforço manual e pronta para a automação.

Capacitação em produtividade e IA

PROBLEMA	SOLUÇÃO	RESULTADO
Equipes usando ferramentas de forma básica, sem aproveitar o potencial da tecnologia?	Treinamentos práticos em produtividade digital e uso inteligente de IA no dia a dia.	Time mais produtivo e preparado para o futuro.

CIO sob Demanda

PROBLEMA	SOLUÇÃO	RESULTADO
Precisa de visão estratégica de TI, mas não justifica um Diretor em tempo integral?	Atuamos como Fractional CIO ou CIO as a Service, aportando liderança e conhecimento sob demanda.	Direção estratégica de TI pelo tempo que você precisar.

FAQ

1) Por que minha empresa precisa de um "vCIO' ou "CIO as a Service" ao invés de apenas suporte técnico?Resposta: O suporte resolve problemas técnicos. O vCIO da Vetor Advisory alinha a tecnologia ao crescimento do negócio e previne gastos desnecessários, e você paga apenas pelas horas utilizadas.

2) A Vetor Advisory atende empresas de qual porte?Resposta: Atendemos empresas em fase de escala que precisam de governança profissional, mas que ainda não comportam um departamento de TI complexo, normalmente pequenas e médias empresas (PME).

3) Como funciona uma reestruturação da área de tecnologia?Resposta: Analisamos processos, conhecemos os membros do time, definimos papéis, implementamos segurança e preparamos a infraestrutura para suportar os desafios do seu negócio.

4) Qual o impacto imediato da Governança de TI no meu negócio?Resposta: Redução de riscos operacionais, proteção de dados críticos e maior previsibilidade financeira para novos investimentos.

5) A Vetor Advisory revende softwares ou equipamentos?Resposta: Não. Somos uma consultoria 100% agnóstica. Nossa prioridade é o interesse do seu negócio, recomendando as melhores soluções de mercado sem conflitos de interesse ou comissões de fornecedores. Nossa entrega é inteligência e estratégia, não revenda.

6) Já tenho uma equipe de TI (ou empresa de suporte). Vocês os substituem?Resposta: De forma alguma. Nós não substituímos a execução técnica; nós a lideramos. Atuamos na camada de gestão que muitas vezes falta, transformando seu time técnico ou fornecedor atual em um braço estratégico focado em resultados de negócio, e não apenas em chamados técnicos.