Tudo que a empresa paga em tecnologia, para que serve e se está sendo usado.
Sistemas, contratos, licenças e fornecedores.
Diagnóstico de TI executivo
Em 10 dias, você entende onde a TI está perdendo dinheiro, criando risco ou travando o negócio.
Um diagnóstico de TI para empresa remoto, objetivo e em linguagem executiva - o primeiro passo de uma consultoria de TI para empresas, para donos, sócios e diretorias que precisam decidir o que fazer antes de gastar mais com tecnologia.
O que cobre
Seis blocos para transformar confusão técnica em decisão executiva.
O diagnóstico mapeia sistemas, contratos, riscos, desperdícios, gargalos, maturidade digital e prioridades.
Exposição a ataques, perda de dados, indisponibilidade e descumprimento da LGPD.
Classificação por criticidade.
As três ações de maior impacto nos próximos 90 dias.
Com custo estimado e resultado esperado.
O que você recebe
Material pronto para decisão, diretoria e próximos passos.
O foco é clareza executiva, não relatório técnico incompreensível.
PDF sem jargão técnico com achados completos.
O foco é clareza executiva, não relatório técnico incompreensível.
Versão visual pronta para sócios, diretoria ou conselho.
O foco é clareza executiva, não relatório técnico incompreensível.
Uma hora para discutir achados, prioridades e próximo passo.
O foco é clareza executiva, não relatório técnico incompreensível.
Perguntas sobre o diagnóstico
Como funciona o Diagnóstico de TI executivo.
Prazos, entregáveis, escopo e próximos passos após a análise inicial.
Precisa de visita presencial?
Não. O diagnóstico é 100% remoto e estruturado a partir de entrevistas, faturas, contratos, lista de sistemas e documentos básicos.
Qual o tamanho mínimo da empresa?
Empresas a partir de 10 funcionários com pelo menos um sistema ou contrato de TI ativo já podem se beneficiar.
Inclui implementação?
Não. O diagnóstico entrega o mapa e o plano. A implementação pode seguir como vCIO mensal ou projeto específico.
Por que separar diagnóstico de consultoria longa?
Porque a empresa primeiro precisa saber o que deve priorizar. Sem diagnóstico, a chance de contratar solução errada aumenta.
O que entra em um diagnóstico de TI para empresa?
Levantamento de sistemas, contratos e custos; mapa de riscos (segurança, backup, dependência de pessoas); entrevistas com a diretoria e as áreas; e um plano de prioridades com estimativa de investimento. O resultado é um documento de decisão para a diretoria, não um relatório técnico.
Como funciona uma consultoria de TI para empresas com a Vetor Advisory?
Começa por um diagnóstico executivo de TI. A partir dele a empresa decide se segue com direção recorrente (vCIO), com um projeto pontual ou só com o plano em mãos.
Próximo passo
Antes de comprar mais tecnologia, entenda o que está travando o negócio.
Agende uma conversa para identificar se o melhor ponto de partida é diagnóstico, vCIO mensal, SaaS sob medida, governança, eficiência financeira ou treinamento em IA.